Formations DIF -Management -Efficacité professionnelle

Des formations courtes
qui intègrent les outils de la PNL® de l'approche orientée Solution et du TMS®.

les formations DIF s'adaptent sur mesure aux besoins des personnes qui souhaitent être accompagnées dans leurs évolutions professionnelles .
Quatre programmes courts des modules de 2 et 3 jours centrés sur le développement des compétences managériales  :

Coacher vos collaborateurs- 3 jours
Manager le changement -    2 jours
Manager un projet -             2 jours
Manager une équipe,     3 jours

Les programmes collectifs en intra sont adaptés en fonction des attentes et des problématiques.
En intra à la demande
Nous contacter.

Coacher vos collaborateurs - 3 jours

Objectifs : Evaluer ses pratiques managériales,
Intégrer un management individualisé,
Identifier et développer ses compétences managériales,
Intégrer des méthodes et outils issus de l'approche Orientée solution et de la PNL,
Libérer la confiance et l'énergie
Accompagner le développement et l'autonomie.

Méthodes:
Profil de personnalité TMS , exposé théorique, jeux de rôle.

Management du changement - 2 jours

Objectifs : Idenfifier ce que signifie le changement dans l'organisation
Identifier et développer ses compétences managériales pour accompagner le changement,
S'affirmer en tant que manager en favorisant la coopération et la cohésion d'équipe.
Piloter le changement comme un projet
Identifier les différents type et dimensions du changement dans une organisation,
Choisir une srtatégie adaptée,
Favoriser les leviers du changement.

Méthodes:
Profil de personnalité TMS, exposé théorique, mise en situation.

Manager un projet- 2 jours

Objectifs: Définir les points clés du management de projet,
Les traits caractéristiques d'un projet,
Définir les acteurs du projet,
Comment définir et organiser un projet,
Communiquer et dynamiser l'équipe projet
Instaurer le une approche de leadership fondée sur la coopérationet le développement.

Méthodes:
Apport théorique, mise en situation.

Manager votre équipe- 3 jours

Objectifs : Développer sa performance managériale et le performance de son équipe
Identifier son profil managérial,
Se positionner en manager,
Déléguer, mener des entretiens,
Adapter son style de communication
Identifier le profil et les compétences de son équipe, gérer les conflits,
Développer une dynamique de coopération

Processus pédagogiques : Apport théorique, mise en situation, jeux de rôles, profil de personnalité.

Dates et Tarifs 2012
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