Notre Référentiel , les outils et les méthodes

Notre réferentiel d'intervention

Les outils et les méthodes que nous vous proposons d'intégrer dans votre démarche d'accompagnement du changement et dans les formations sont issus de la PNL® : programmation neuro linguistique , de l'Orientation Solution® et de l'approche systémique.
Nous intégrons une approche basée sur les mises en situation et l'experimentation.

Les techniques d'animation que nous proposons sont issues des techniques théâtrales de formation de l'acteur issues du travail de C.Stanislavski, Augusto Boal...

Le TMS ® ( Team Managment System), permet de travailler de façon individuelle et collective, sur la base de l'analyse de profil de personnalité professionnelle.Basé sur les typpologies de personnalités de C.G. JUNG, il représente et synthétise les fonctions clés dans le travail.

Le TMS (team management system): le profil Team Management est un rapport personnalisé issu de vos réponses à un questionnaire ad hoc.

Il offre une vue en profondeur sur vos préférences dans le travail et sur votre style d'interaction en milieu professionnel.

Le TMS mesure votre approche du travail sur quatre dimensions

Comment vous préférez interagir avec autrui

Comment vous préférez recueillir et utilisez l'information
Comment vous préférez prendre vos décisions
Comment vous préférez vous organiser et organiser les autres.

Les applications du profil Team Management
L'approche Team Management est largement utilisé dans le secteur privé et public au niveau international.
Le profil donne des indications concernant les personnes, les équipes, et les organisations. Il peut donc être utilisé de nombreuses façons, parmi celles-ci :
- Le management du changement
  
  roue TMS Mc Cann-Margerison
- La résolution de conflit
- Le travail en équipe multiculturelle
- Equipe inter fonctionnelles et inter organisationnelle
- Recrutement
- Leadership
- Coaching
- Création d'équipe.

La PNL : une définition a été donné par R. Bandler en tant que, « l'étude de la structure de l'expérience subjective » . La PNL a été mise au point grâce à divers constats et observations du comportement des êtres humains. La PNL se propose d'élargir les possibilités de comportements, choisi comme le plus efficace possible pour un objectif donné dans un contexte donné : d'une situation vécue à une autre, d'une personne à une autre , en modélisant le comportement efficace et en apprenant à la personne à s'en servir pour elle, dans les contextes adéquats.

La PNL est avant tout une démarche issue de l' observation , elle se base sur la description des perceptions des perceptions sensorielles externes , des représentations sensorielles internes et sur la modélisation de ces stratégies mentales et physiques; Les présupposés de base : « La carte n'est pas le territoire » Alfred Korsybski.

Derrière tout comportement se cache une intention positive :

Les gens possèdent déjà toutes les ressources nécessaires (au moins potentiellement), pour agir efficacement. Le changement vient de la libération et du déclenchement des ressources appropriées pour un contexte approprié.

L'approche Orientée Solution , est un modèle inspiré de la PNL et qui permet à la personne accompagnée de se centrer sur ses besoins et ses objectifs dans le cadre de sa demande spécifique avec l'objectif de créer une boucle positive.

L'approche orientée solution vise à développer l'autonomie de la personne et sa capacité à utiliser tous son potentiel de ressources créatives à partir de ses objectifs de développement professionnels pour créer ses propres solutions.

L'approche systémique, prend en compte l'ensemble du système au sein duquel évolue un individu, et intègre la complexité des interactions de l'individu avec son environnement . L'individu est inclus dans le système et devient acteur de son propre changement.